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更新时间：2017060109:15

萧伟此人虽然无厘头，但是却是不折不挠打不死的小强。

艾莎要考虑的事情很多，难免愁绪较多，除了去见客户，艾莎基本都没什么表情，沉浸在自己的世界里。

但是萧伟不同，无论犯了什么错误，第二天他都能精神焕发，笑脸相对，艾莎看到他就连脾气也发不出来了。

看人的ASK（问）原则，Attitude(态度)，Skill（技能），Knowledge（知识），态度是第一位的。

萧伟仔细考虑了自己种树政策的推行，显然是户部没有测算政策变化的影响造成的。

艾莎总是问四个问题：

目前的事实是什么？

问题是什么？

影响是什么？

我们的行动是什么？

而推广树木种植给与奖励的影响显然就是会造成税负的减少，税负的减少造成财政收入的减少，必然减少整个国库的现金流，而现金流对于项目来说，就像水对于生命一样，一旦断了，任何好的项目都得完蛋。

当然如果是纸币的时代，增加货币的供给，纸币的投放量，在短时期内是可以解决问题的；可是那个时代用的是天然货币：金银，而金银的稀缺性造成它不可能立即用于现金流的补给。

这些作为户部的官员应该相当清楚，可是他们在政策变化的时候居然都没有拿出财务分析的数据来，萧伟固然没有经验，户部的问题也很明显。萧伟虽然斩了户部尚书，可是问题并没有解决，这是机制和人才的问题。

正所谓“十年种树，百年育人”，萧伟现在需要有人才的选拔机制，同时也需要在各个部门之间建立相互牵制和给与建议的机制，这样才能让一个决定在分析的过程中，看到不同的方面，获得不同角度的意见。

萧伟觉得自己之前所营造的“畅所欲言”的朝堂文化并没有错，但是缺乏系统和逻辑，使得有用的信息在辩论中被埋没。在信息没有被充分披露和讨论的情况下，作出来的决定往往都是错误的，或者就算是正确的，也属于歪打正着。

萧伟现在才开始觉得PPT这个玩艺虽然在现代把他折磨得要死要活的，每一次艾莎都要反复纠结怎么做，甚至会推翻重来，可是却是一个整理思路和表达的过程。虽然每一个人都会说话，但是能够做到逻辑系统地表达很难，同时如果能够在表达清楚的前提下，做到简化就是高手了。

萧伟想明白这些就立刻着手安排，他要求每一个部门以后有事情都要按照艾莎的四个问题的思路来回答，罗列每一个决定的优点和缺点，如果涉及到财务的问题，就要户部给意见，涉及到军械的问题，就要兵部给意见，涉及到人事任命的问题，就要吏部给意见。这样大家相互支持，相互监督，每一个参与决定的人为了避免掉脑袋，都负起责任来。

北域朝堂的声音才开始有序，合理，而不再是屁股决定脑袋的一味站队了。

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